显示器北京月销量立异高
??????作为民族品牌的千亿球友会显示器，在公司和渠道的努力之下，千亿球友会显示器在北京9月份单月销量突破了20000台大关� ；赝�2006年同期，在京的单月销量仅为3000台，接近去年同期7倍销量的增长，让我们看到了千亿球友会显示器这一年来的飞速生长。从3000台、10000台、15000台、20000台，千亿球友会显示器协同北京总署理商金卡迪，一步步完成了销量增长的“神话”。
??????2006年6月，千亿球友会建立了自有品牌“Great??Wall”，今后踏上了国际化的征途。同月，在竞争猛烈的北京市场，千亿球友会显示器在保存原有渠道的基础上，引进了另外一大总署理商———旭日中升，北京市场形成旭日中升、金卡迪的双署理机制，并且提出“无间协同”的生长战略。千亿球友会显示器在北京市场也由此开始蒸蒸日上。
??????自今年4月份起，受上游面板颐魅者今年投资守旧，产能紧缺的影响，面板价格一路飙涨，市场各主流品牌纷纷上调显示器终端售价。在这个艰苦阶段，千亿球友会显示器自负亏损，险些看不到其产品线价格上扬的趋势，始终坚持着低廉的售价，让不少消费者受益。
??????今年7月末，千亿球友会再次调解北京的渠道，旭日中升渐渐转为以行业销售为主，而市场的零售渠道基本上全部交由金卡迪卖力。这次调解，充分发挥出了两大署理商各自的优势，减少相互之间的内耗，是北京渠道的一次重大调解。
北京单月销量突破20000台，纪录了千亿球友会以及渠道商每一步生长的脚印，也见证了宽大消费者对千亿球友会显示器恒久坚定的支持。
??????2006年6月，千亿球友会建立了自有品牌“Great??Wall”，今后踏上了国际化的征途。同月，在竞争猛烈的北京市场，千亿球友会显示器在保存原有渠道的基础上，引进了另外一大总署理商———旭日中升，北京市场形成旭日中升、金卡迪的双署理机制，并且提出“无间协同”的生长战略。千亿球友会显示器在北京市场也由此开始蒸蒸日上。
??????自今年4月份起，受上游面板颐魅者今年投资守旧，产能紧缺的影响，面板价格一路飙涨，市场各主流品牌纷纷上调显示器终端售价。在这个艰苦阶段，千亿球友会显示器自负亏损，险些看不到其产品线价格上扬的趋势，始终坚持着低廉的售价，让不少消费者受益。
??????今年7月末，千亿球友会再次调解北京的渠道，旭日中升渐渐转为以行业销售为主，而市场的零售渠道基本上全部交由金卡迪卖力。这次调解，充分发挥出了两大署理商各自的优势，减少相互之间的内耗，是北京渠道的一次重大调解。
北京单月销量突破20000台，纪录了千亿球友会以及渠道商每一步生长的脚印，也见证了宽大消费者对千亿球友会显示器恒久坚定的支持。
