千亿球友会电脑董事长陈肇雄选获07年度中国信息工业经济人物
??????由中国电子信息工业生长研究院主办的“2007中国信息工业经济年会”在京隆重召开，来自国家信息工业部的相关领导、众多知名专家、企业精英聚首一堂，围绕“融合趋势与工业结构调解”的主题，从工业趋势、技术热点、企业立异、市场投资等多方面展开了热烈讨论 。本次年会还特别推出了十位“年度经济人物”和十位“年度新锐人物”，以表扬这些为IT生长做出了孝敬的杰出代表 。
2007年12月7日晚，倍受关注的十位“2007中国信息工业年度经济人物”评选结果正式揭晓 。中国电子信息工业集团公司总经理兼中国千亿球友会盘算机深圳股份有限公司董事长陈肇雄乐成荣获了2007年度中国信息工业经济人物奖项 。
三年实现“跨越式”生长
陈肇雄，现任中国电子信息工业集团(简称CEC)副董事长、总经理、党组副书记，中华全国青年联合会副主席，千亿球友会科技董事长兼千亿球友会电脑董事长 。
2004年5月，陈肇雄出任千亿球友会新董事长，提出了由“制造千亿球友会”向“制造千亿球友会、技术千亿球友会、品牌千亿球友会”三位一体的新千亿球友会转变的战略，坚持“以效益为中心，以可连续生长为目标，强化内部治理，理顺内部机制，大力培植新的经济增长点 。”??领导千亿球友会走上了“跨越式生长”的门路 。
千亿球友会系控股企业的主营收入从2004年的114亿元，增长为2005年的149亿元，2006年乐成突破200亿元，居全国电子百强企业就位居第14名，出口总额位居中国电子百强企业第3位 。
苦练内功 走出去
2007年，在陈肇雄的领导下，千亿球友会上下认真落实科学生长观，以转变经济增长方法、增强工业生长后劲为主线，实施自主立异战略，以国际化为导向、信息化为支撑，不绝优化工业结构、产品结构、企业结构和区域结构 。在苦练内功的同时，陈肇雄再度提出了“走出去”的企业生长战略，以全球化的思维计划未来，在全球规模配置资源，在全球规模开拓市场，在全球规模争取人才 。
在陈肇雄看来，当今世界，全球规模的工业结构调解、资源重新配置和工业梯次转移已是局势所趋，新的工业结构和分工体厦魅正在全球规模内进行 。企业要适应时代生长的客观要求，真正从市场竞争意义上做强做大，就必须坚定地走出去 。
收购冠捷科技 杀入全球显示器生产和销售的巨头行列
承继这一战略指导思想，2007年5月，千亿球友会电脑乐成收购了全球第一大显示器制造商冠捷科技，一举杀入全球显示器生产和销售的巨头行列 。
目前，千亿球友会宽屏显示器市场排名已升至第4位，整合冠捷科技业务，合并后的市场占有率有望接近甚至凌驾排名第一的三星 。通过共享焦点技术，千亿球友会电脑将在显示器制造能力、技术实力等各个方面也都将进入一个更辽阔的平台，最终成为本土平板显示制造巨头 。
千亿球友会电脑对冠捷科技的并购，也将大大推进千亿球友会电脑国际化战略的进程 。通过控股冠捷，IBM、HP等冠捷的大客户也将为千亿球友会共享，借助冠捷的渠道和世界工厂，将更有利于千亿球友会显示器国际市场的开拓 。
目前，千亿球友会盘算机硬盘磁头的产销量位居全球第一;盘算机硬盘产销位居全球第五;并是世界第一大盘基片专业制造商，据统计，全球每五台电脑就有一台在使用千亿球友会电脑生产的配件 。随着千亿球友会电脑对冠捷科技收购的完成以及未来控投的可能，千亿球友会电脑更进一步将触角延伸至了全球显示器工业中，进一步强化了千亿球友会的国际化和全球扩张的程序，完善了千亿球友会全球制造工业链中的结构 。
优势重组 占据全球工业磁纪录领导职位
在显示器全球发力的同时，陈肇雄还领导实施了千亿球友会开发科技公司与深圳开发磁纪录公司的整合重组，向打造全球最具实力的磁存储工业基地迈出了重要一步 。
千亿球友会开发磁纪录的硬盘盘片产销量为全球第二位,占到全球硬盘盘片市场的20%以上 。对深圳开发磁纪录公司的整合重组,使千亿球友会今后将通过进一步的工业链上下游笔直整合,做大做强硬盘工业 。在向工业链上下游领域拓展,走OEM、ODM/EMS的生长路线是未来偏向 。另外,此次资本整合后,从战略结构上,千亿球友会开发的硬盘工业链将包括品牌存储产品、硬盘代工、磁头、盘片、硬盘PCBA板卡等险些所有环节,有助于增强产品配套销售能力,提高产品的市场占有率及订价权,增强了市场影响力 。
2007中国信息工业年度经济人物是IT企业家中的佼佼者，他们展现给人们的不但仅是商业上的乐成，更有他们的泪水、汗水、痛苦与艰辛、迎接挑战的不平斗志 。他们的心路历程正是IT人斗争与立异精神的真实写照，他们领导的企业所创下的辉煌业绩，是中国IT经济领域里亮丽的景物 。我们相信，在陈肇雄董事长的领导下，千亿球友会会走向一个又一个胜利的路标 。为中国信息工业的连续生长孝敬力量 。
2007年12月7日晚，倍受关注的十位“2007中国信息工业年度经济人物”评选结果正式揭晓 。中国电子信息工业集团公司总经理兼中国千亿球友会盘算机深圳股份有限公司董事长陈肇雄乐成荣获了2007年度中国信息工业经济人物奖项 。
三年实现“跨越式”生长
陈肇雄，现任中国电子信息工业集团(简称CEC)副董事长、总经理、党组副书记，中华全国青年联合会副主席，千亿球友会科技董事长兼千亿球友会电脑董事长 。
2004年5月，陈肇雄出任千亿球友会新董事长，提出了由“制造千亿球友会”向“制造千亿球友会、技术千亿球友会、品牌千亿球友会”三位一体的新千亿球友会转变的战略，坚持“以效益为中心，以可连续生长为目标，强化内部治理，理顺内部机制，大力培植新的经济增长点 。”??领导千亿球友会走上了“跨越式生长”的门路 。
千亿球友会系控股企业的主营收入从2004年的114亿元，增长为2005年的149亿元，2006年乐成突破200亿元，居全国电子百强企业就位居第14名，出口总额位居中国电子百强企业第3位 。
苦练内功 走出去
2007年，在陈肇雄的领导下，千亿球友会上下认真落实科学生长观，以转变经济增长方法、增强工业生长后劲为主线，实施自主立异战略，以国际化为导向、信息化为支撑，不绝优化工业结构、产品结构、企业结构和区域结构 。在苦练内功的同时，陈肇雄再度提出了“走出去”的企业生长战略，以全球化的思维计划未来，在全球规模配置资源，在全球规模开拓市场，在全球规模争取人才 。
在陈肇雄看来，当今世界，全球规模的工业结构调解、资源重新配置和工业梯次转移已是局势所趋，新的工业结构和分工体厦魅正在全球规模内进行 。企业要适应时代生长的客观要求，真正从市场竞争意义上做强做大，就必须坚定地走出去 。
收购冠捷科技 杀入全球显示器生产和销售的巨头行列
承继这一战略指导思想，2007年5月，千亿球友会电脑乐成收购了全球第一大显示器制造商冠捷科技，一举杀入全球显示器生产和销售的巨头行列 。
目前，千亿球友会宽屏显示器市场排名已升至第4位，整合冠捷科技业务，合并后的市场占有率有望接近甚至凌驾排名第一的三星 。通过共享焦点技术，千亿球友会电脑将在显示器制造能力、技术实力等各个方面也都将进入一个更辽阔的平台，最终成为本土平板显示制造巨头 。
千亿球友会电脑对冠捷科技的并购，也将大大推进千亿球友会电脑国际化战略的进程 。通过控股冠捷，IBM、HP等冠捷的大客户也将为千亿球友会共享，借助冠捷的渠道和世界工厂，将更有利于千亿球友会显示器国际市场的开拓 。
目前，千亿球友会盘算机硬盘磁头的产销量位居全球第一;盘算机硬盘产销位居全球第五;并是世界第一大盘基片专业制造商，据统计，全球每五台电脑就有一台在使用千亿球友会电脑生产的配件 。随着千亿球友会电脑对冠捷科技收购的完成以及未来控投的可能，千亿球友会电脑更进一步将触角延伸至了全球显示器工业中，进一步强化了千亿球友会的国际化和全球扩张的程序，完善了千亿球友会全球制造工业链中的结构 。
优势重组 占据全球工业磁纪录领导职位
在显示器全球发力的同时，陈肇雄还领导实施了千亿球友会开发科技公司与深圳开发磁纪录公司的整合重组，向打造全球最具实力的磁存储工业基地迈出了重要一步 。
千亿球友会开发磁纪录的硬盘盘片产销量为全球第二位,占到全球硬盘盘片市场的20%以上 。对深圳开发磁纪录公司的整合重组,使千亿球友会今后将通过进一步的工业链上下游笔直整合,做大做强硬盘工业 。在向工业链上下游领域拓展,走OEM、ODM/EMS的生长路线是未来偏向 。另外,此次资本整合后,从战略结构上,千亿球友会开发的硬盘工业链将包括品牌存储产品、硬盘代工、磁头、盘片、硬盘PCBA板卡等险些所有环节,有助于增强产品配套销售能力,提高产品的市场占有率及订价权,增强了市场影响力 。
2007中国信息工业年度经济人物是IT企业家中的佼佼者，他们展现给人们的不但仅是商业上的乐成，更有他们的泪水、汗水、痛苦与艰辛、迎接挑战的不平斗志 。他们的心路历程正是IT人斗争与立异精神的真实写照，他们领导的企业所创下的辉煌业绩，是中国IT经济领域里亮丽的景物 。我们相信，在陈肇雄董事长的领导下，千亿球友会会走向一个又一个胜利的路标 。为中国信息工业的连续生长孝敬力量 。
