公司召开“互联网+”及战略生长务虚会
??? 5月13日，公司召开“互联网+”及战略生长务虚会，总裁办公室成员和各相关部分卖力人出席集会 。
??? 会上，周庚申总裁做了题为《“互联网+”时代商业图景》的报告，指出”互联网+”时代的到来，“互联网+”战略已上升为国家战略，“互联网+”成为古板工业转型升级的抓手，商业场景的构建、工业竞争的焦点以及工业的演进将爆发重大变革 。报告从竞争方法、立异方法、营销方法、运营方法等方面系统描述了“互联网+”时代商业的图景，启发与会人员进入新时代下公司战略生长的务虚讨论 。
??? 在谈到对“互联网+”的认识时，与会人员提出互联网的精神在于开放、平等、自由，关于商业模式的改变最显著的特征是其信息对称性，它既是一个工具，也是一种工业改变和替代的方法 。“互联网+”企业乐成的必备要素，一是培养用户需求，利用用户的消费惯性形成垄断 ；二是用户忠诚度低，价格决定用户，竞争猛烈，赢者通吃，必须跻身行业前列才有利润空间 。“互联网+”时代企业要生存和生长，靠的不是某个产品，而是企业的能力——发明需求、快速满足以及连续竞争的能力 。
??? 各人认为，“互联网+”时代来临时，公司更应当拥抱时代、拥抱厘革，主动求变 。以自我生长战略为主、结合CEC战略计划，综合考虑、寻求平衡 。“互联网+”时代作为一个快时代，从零开始新业务不现实，考虑相助、并购等才是快速赢取竞争力的有效方法，例如寻求与优质国际厂商的相助，快速打造销售团队，建立营销实力，赢取市场份额的同时提升自身竞争力 ；战略层面维持上市公司的融资能力，把公司做成一个信息化工业的投资融资平台，聚焦有生长潜力的新业务 。结合公司现有业务基础，考虑“互联网+”的“实现价值”环节，整合公司制造力量，打造制造效劳平台，提升制造能力，以“工业2025”为指导目标，向“互联网+”时代的高端制造转型 ；“互联网+”时代信息宁静的职位尤其重要，坚持信息宁静业务的战略偏向和党政军行业客户的切入点，同时要提升提供信息宁静基础设施及整体解决计划的能力，打造让竞争敌手无法快速复制的竞争力 。
