万元游戏条记本开启“泛个性化”市场
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千亿球友会
????2005年11月22日 ，中国千亿球友会盘算机深圳股份有限公司联合英特尔、NVIDIA和游戏橘子在北京宣布了海内首款万元级的游戏条记本T50。
????千亿球友会公司体现 ，接纳顶级配置的T50条记本电脑的界说和制造凝聚了诸多业界巨头的配合心血 ，切合IT应用生长趋势 ，锁定增长迅速的数字娱乐和家庭盘算市场 ，充分诠释了千亿球友会品质国际化、品牌年轻化的生长理想 ，将成为年内最具市场攻击力的移动盘算产品。
????目前 ，海内电脑市场竞争猛烈 ，泛起出一片昌盛的态势,但事实上仍未挣脱阻止条记本市场良性生长的两大毛病--同质化和良莠不齐� ；谡庵窒肿� ，千亿球友会审时度势 ，充分利用自身积累20年的技术优势 ，携手英特尔和NVIDIA ，北京游戏橘子公司配合推出了海内首款游戏条记本。此举突破了同质化关于条记本电脑的束缚 ，同时也在产品市场竞争中树立了千亿球友会品质的大旗。
????条记本市场同质化之痛
????IDC最新的统计数据显示 ，近年亚太市场第三季度PC销售1090万台 ，较第二季度增长11% ，比去年同期增长约19％ ，而其主要增长动力来自于条记本出货量增长惊人。其中 ，条记本较去年同期增长约54% ，而同期台式机的增长只有12％。其中中国、印度、南韩都是条记本市场增长的主要热点地区。
????尽管市场增长乐观 ，但海内条记本市场的竞争却更为猛烈。IDC报告同时还指出 ，在消费类和商用类市场 ，二三线厂商总和市场占有率均有明显下降 ，市局面临重新洗牌 ；而古板强势品牌虽然仍能排名前列 ，但市场份额却在被逐渐挤占 ，具备挑战精神的第二集团正在迎头遇上。
????应对条记本电脑市场上高度同质化的局面 ，千亿球友会电脑建立了个性化产品的战略 ，在条记本电脑处于行业价格漩涡而不绝寻求突破的时候 ，细分市场战略和差别化立异产品经成为条记本未来生长的主旋律。关于主张细剖析价值立异的千亿球友会而言 ，只要能充分掌握行业纪律 ，从客户化价值的基础需求出发 ，就完全拥有与国际品牌全面抗衡的市场空间。
????“泛个性化”能否突破市场迷局？
????关于大都没有研发与制造实力的海内厂商 ，产品同质化一直是困扰他们的头号难题。
????诸多厂商为此颇费周折 ，早在2001年就有厂商先后推出儿童电脑、青年电脑、白领电脑、老人电脑等个性化产品。然而 ，市场回声却不是很理想。随后 ，又有厂商陆续推出过女性电脑、游戏电脑等类似产品 ，也大都叫好不叫座。仔细剖析这类产品 ，应该说从外观到看法都花了很大的力气 ，但价格却往往和主流产品有很大的距离 ，或者性价比竞争力较弱 ，消费者自然少有问津。
????在“个性化”产品对市场刺激效果不明显的情况下 ，一部分厂商选择了另外一种市场刺激的手段——价格。一时间 ，1999元的“农村电脑” ，3999元的条记本电脑 ，热闹一时。除了厂商和媒体兴奋之外 ，用户的反应也大都相对冷静。究竟任何一类产品都有一个“心理价格” ，高于“心理价格”也就凌驾了大大都用户的预算规模 ，低于“心理价格”会让用户对产品的品质爆发疑问。所以今年暑假 ，在诸多厂商血拚低价的时候 ，千亿球友会毅然推出了“清剿4999”行动 ，在北京、广州等IT卖场纵�开展“拆机行动” ，告诉消费者一款“健康”的条记本电脑应该具备什么特征 ，在用户当中爆发了深远的影响。
????厚积薄发——票鹄膻就千亿球友会
????去年9月份推出A10系列后 ，千亿球友会条记本的消息不是很大。这让许多业内人士脑子里充满推测。事实上 ，千亿球友会并没有停下来。??一年多来 ，千亿球友会无一时松懈 ，全力准备和测试新产品、新技术 ，所以才华在此时顺势推出海内第一款游戏条记本�？梢运� ，T50这款产品是千亿球友会此次提出的一个新看法产品 ，掀起一场数字化生活的革命浪潮。中国千亿球友会盘算机深圳股份有限公司常务副总裁卢振宇体现：“千亿球友会力推游戏条记本的目的是引领市场的新偏向。电脑产品的娱乐功效与商务功效并不矛盾。某种意义上说 ，能够全面满足用户娱乐需求的产品是完全能够向下兼容商务需求的。所以说迎适用户娱乐需求而制造条记本是未来局势。”
????业界人士认为 ，随着条记本电脑的功效逐渐强大 ，和台式机抢占市场不可制止 ，千亿球友会电脑不但生产销售台式机 ，又大力推广针对台式机的游戏条记本 ，外貌看是千亿球友会电脑台式机与条记本电脑的“左右互博” ，实际上 ，千亿球友会的行动代表了一个偏向 ，台式机在未来两到三年 ，将面临条记本电脑的正面攻击。关于大部分海内的电脑厂商 ，这都是他们需要考虑的一个问题。
????“田忌赛马”应对国际品牌
????关于四家工业巨头联手推出万元游戏条记本 ，这在业界并未几见 ，业内人士如是剖析：这是海内条记本厂商的理性抉择 ，“田忌赛马”也许是目前国产品牌对抗国际巨头的最好的战略。
????所谓“田忌赛马”就是国产品牌通过外地运营的本钱优势 ，接纳个性化产品直接坚持外洋品牌高端产品 ，同样功效和性能的产品拉出3-5千元的价格差别 ，通过优异的产品品质 ，完善的应用计划 ，强大的上游支持 ，合理的渠道利润空间 ，可靠的售后效劳来赢得用户的青睐。
????从目前市场竞争花样来看 ，外洋品牌和海内品牌一直保存着一个较大的价差空间 ，这个价差空间能够确保厂商正常的利润空间。但从整体市场花样来看 ，外洋品牌的条记本产品主流价位在10000-16000元左右 ，海内品牌的条记本产品主流价位在7000-12000左右 ，各自偏重有所差别。近两年 ，一些二线品牌开始在4、5千元的低价位线水平纵�宣传 ，HP、DELL等品牌因此也作出相关反应 ，推出6-8千元的低价产品 ，这类产品绝不是外洋品牌的利润区域 ，却对海内厂商造成了较大的影响 ，海内品牌主流价位产品受到明显攻击。在这种竞争花样的影响下 ，千亿球友会协同英特尔、NVIDIA等上游厂商推出真正的游戏条记本 ，可以看出千亿球友会接纳了“田忌赛马”的战略。这一战略无疑使千亿球友会成为了最有挑战性和最有希望攻击第一集团的挑战者。
????在谈及T50的目标市场时 ，卢振宇体现：T50将引领潮流 ，不但将在条记本市场上攻城掠地 ，还将在消操心态理智成熟的台式机市场上建功立业。为了更多的向消费者推介这一产品 ，T50的首批2000台产品还将免费升级至1G内存 ，此举已经受到千亿球友会全国供应商的普遍接待。
