王之：海内IT企业应力争"上游"
a近日 ，千亿球友会集团董事长王之宣布看法 ，他说 ，在加入WT0之后 ，海内IT企业要力争工业链的上游 ，不然将很危险。??王之认为 ，关于一其中小公司来说 ，凭据自身的特点选择某一项业务从事专业化经营就可以获得很好的生长了；而关于一个大型集团或者海内工业来说 ，满足于给跨国企业提供配套生产或者效劳就不可了 ，这样将导致市场主导权的丧失 ，从而在竞争中处于被动职位。关于海内IT工业的主导企业来说 ，要力争抢占利润较为丰富的工业链上游位置。??
????王之说 ，80年代以来 ，全球IT厂商凭据各自的竞争力、对工业生长的影响以及相互之间的关系形成了一种条理化的工业结构。其中 ，掌握焦点要害技术的上游芯片和软件厂商 ，居于金字塔的尖端 ，成为主导工业生长的领导企业；而整机产品技术厂商则以跟进消化上游芯片厂商焦点技术、进行应用产品研发 ，确立自己的竞争优势 ，位居工业链的次席；而以品牌运作和市场营销为企业优势的OEM厂商 ，则凭据企业现有的外地市场运作优势通过与上游整机产品技术厂商的相助 ，实行产品定制 ，为外地用户提供适合的最优性价比产品；居于金字塔底端的则是数量众多的渠道分销商 ，分享着IT工业链最末端的有限利润。??
????目前大大都海内IT企业漫衍在第四和第三个条理 ，基本上位于工业链的末端 ，主要通过大规模生产和经营获取有限的利润。王之强调 ，加入WTO以后 ，IT工业链在竞争中必将爆发变革 ，海内企业由市场型企业向技术型企业转变势在必行、向工业链的前端转移大有可为。??
